《周易》与企业管理
《周易》与企业管理
《易经》是中国古代的一部哲学经典，被誉为“群经之首，大道之源”。它通过八卦和六十四卦的符号系统，探讨了宇宙万物变化的规律以及应对这些变化的智慧， 并运用于人类社会活动。尽管《易经》形成于几千年前，但其深邃的哲理和对事物变化规律的理解，对于现代管理领域，包括人力资源管理，仍具有一定的启示意义。以下是《易经》思想与人力资源管理结合的几个方面：
1、 乾坤两卦在塑造中华民族的精神和文化中起着非常的作用。 乾卦之“天行健，君子自强不息，”促进了中华民族自力更生、不畏强权的龙马精神；“ 坤卦之“厚德载物”则造就了宽厚、谦虚的中华民族性格，激励着中国人奋发自强、艰苦创业；指导着中国企业走出世界，与世界各地合作发展，共建一带一路的命运共同体。
2、 变易之道：《易经》强调“变易”，认为世间万物都在不断变化之中。在人力资源管理中，这意味着管理者需要灵活应对组织内外环境的变化，如市场趋势、技术革新、员工需求等，适时调整人力资源策略，比如人才招聘、培训发展、绩效评估等方面，以保持组织的竞争力和适应性。
3、 阴阳平衡：“观变于阴阳，而立天下之道。《易经》中的阴阳理论代表了事物的两个对立面，强调两者之间的相互依存和动态平衡。在人力资源管理中，这可以被理解为工作与生活的平衡、团队中不同性格和能力成员的互补、激励与约束机制的结合等，旨在创造一个和谐、高效的工作环境。
4、 以人为本：《易经》重视人与自然、社会的和谐共处，提倡顺应天道，尊重人的本性。在人力资源管理中，这要求企业重视员工的需求和发展，建立以人为本的文化，关注员工的职业规划、工作满意度、心理健康，通过个性化管理和关怀提升员工的忠诚度和工作效率。
5、 决策智慧：《易经》提供了一套决策方法，强调在面对复杂情况时，应全面考虑各种因素，权衡利弊，做出最佳选择。人力资源管理者在进行人员配置、晋升选拔、冲突调解等决策时，可以借鉴《易经》的智慧，注重直觉与理性分析的结合，力求决策的合理性和前瞻性。
6、 持续学习与成长：《易经》鼓励人们不断学习，追求自我完善。在人力资源管理领域，这意味着要建立学习型组织，鼓励员工持续学习新知识、新技能，通过培训、工作坊、在线课程等多种方式促进个人成长与组织发展同步。
综上所述，《易经》虽然是一部古老的经典，但它关于变化、平衡、人性、决策及成长的智慧，在理论上对于指导现代人力资源管理实践，促进组织的可持续发展，仍然具有重要的参考价值。
但《易经》术数方面的实践和应用， 对人力资源和企业发展提供了非常实用和有效的的作用， 这表现在员工工作分配、职业规划、决策预测等方面。
根据一个人出生的年、月、日、时四个时间点的天干地支组合来分析个人的命运、性格、健康、财运等。当然在现代社会，尤其是在人力资源管理领域，直接将四柱八字作为企业用人的标准并不常见，也不被主流商业实践所推荐，主要原因包括：
1、 法律与伦理考量：在多数国家和地区，基于个人的出生日期、宗教信仰、种族等进行雇佣决策是违法的，违反了平等就业机会的原则。使用四柱八字作为招聘或晋升依据，可能触及就业歧视的法律界限。
2、 科学管理原则：现代人力资源管理强调以能力、经验、教育背景、职业素养等客观标准来评价和选用人才，注重绩效和潜力评估，而四柱八字缺乏科学依据，不符合现代企业管理的理性化、标准化要求。
3、 多元化与包容性：企业文化倡导多样性与包容性，重视团队成员间的互补与合作，而非基于个人无法改变的特征（如出生时间）进行评判。这种做法有助于构建更加开放和创新的工作环境。
4、 实际操作困难：即便有人相信四柱八字的预测能力，将其应用于企业用人实践中也会遇到诸多实际问题，如如何准确解读八字信息、如何处理不同八字之间的比较和选择、如何避免因此产生的员工心理抵触等。
目前很多个人或组织都在私下参考命理学说作为个人发展建议或团队搭配的非正式参考，但这通常不公开作为官方的人力资源政策。虽然总体上，企业更应侧重于建立公平、透明、基于能力和业绩的人才评估体系，确保每位员工都能在公正的环境中展现其最大潜力，但命理学的作用是无法忽视的。
企业创建时， 人不多，拍拍肩膀， 大家都干的很起劲，
公司发展壮大了， 老板就觉得公司管理要正规化， 摆脱小作坊的嫌疑， 就开始探索制度化，用现代的管理理念和方法， 随着公司规模的进一步扩大， 老板们开始探索更新的管理模式， 于是去参加MBA学习，参加各类学习班如成就学、总裁班等、探索公司股份制等现代化的管理理念。
然而西方的管理理念在实施的过程中， 遇到了很多问题：以前管理层按照业绩发奖金时非常卖力， 设定股份制的过程中，管理层抱怨业务都是他/她做的， 分到的比列不合适，尽管他拿到的远比以前奖金多， 造成了人员流失、业务下滑等问题。 而且我们还发现中国人在一起的合伙生意99%以上是失败的。
问题的根源在哪里呢？
模式化的西方管理思想并非有效合理的， 这说明任何脱离文化背景的的管理理念是不合适的， 至少不能照搬。中西方文化的差异决定了管理必须因地制宜。
西方文化受古希腊文化、古罗马法律制度和希伯来民族宗教的影响， 崇尚科学、理性， 重法制、守规矩， 有信仰， 尤其是《圣经》对西方人道德与伦理标准， 对西方文明产生了深远德影响， 塑造了西方人德价值观和思维方式。
同样，中华民族也有一本经叫《易经》， 时间更久远，孔子意图恢复周朝的文明礼乐制度，推崇“仁”“礼”.主张仁者爱人” “克己复礼”“中庸之道”， 把《周易》义理化，形成了儒家思想， 成为历代王朝影响中国人的工具。 但由于其晦涩难懂等原因无法成为人们自发自愿遵守的道理规范， 至少无法普及。是一种外力施加， 并非人的本性使然，需要外力和自制才能达到， 无法成为人的信仰， 内心的追求和归宿。
在这种文化背景下，西方的管理理念无法照搬到我们的管理中， 还是需要基于中国的文化背景和人的本性。 那如何找到人的本性呢？这就是孔子所避开的《周易》的另一方面的， 即术数：预测、命理、风水。
《周易》在阴阳理论和天地人三才方面的探索对我们的日常生活有更重要的实践和指导意义， 表现在：
一、人事管理方面
任何管理制度都要基于人的本性， 单凭条条框框是无法完全得到有效的实施。 人的趋利性成为现代管理研究的重点。然而中国人的本性和西方人的本性是不同的，中国是个人情社会，利益并不能解决所有的问题。 而且每个人的本性又是千差万别， 人的本性是如何发现和鉴别呢？ 这就涉及到《周易》天地人合一的理论，每个人出生的时间和地点不同，其显示的本性不同，就像动植物一样， 生长的不同的地区和时间，其表现的属性完全不同， 人也是大自然的一部分， 同样受出生时的天地磁场的影响而展现出不同的特点和人生轨迹 。所有老祖宗研究出了生辰八字、命理学俗称算命和堪舆学也就是风水。
命理可以清楚展示一个人的喜好、事业方向和谋生的手段， 不同岗位的人就要相应特征的人。 找高层的那就要找既能有带领团队能力和忠诚的人。命理学的这种功能是其它理论无法做到的。
大家可能说很难拿到别人的生辰八字或不方便要， 操作起来可能有些尴尬，但每个人都有身份证号码或员工福利的时候要提供生日的， 即使拿不到时辰， 出生年月日也足以看到他大部分的信息， 他是否适合某个岗位、这个职业， 以及他是否能够和你配合的好。这有点象古代的合婚， 为何以前离婚的很少，现在流行呢？ 以前见面前要首先交换庚帖的，就是合八字。 人与人之间的交往也是如此。
当然也不能完全否定现在的管理理论， 可以参考。 但只有基于人的本性的管理或方法才更有效，趋利是人的本性，但人的骨子里的本性才是决定他一生的密码。
二、员工岗位分析和职业规划
1、性格和个人本性的探索
不同日元的人具有不同的鲜明特征，如丙火命的热情、戊土命的诚信等，可以抽取到一个人的本性和性格， 有利于把人安排在合适的岗位。
2、格局的鉴别
格局不同决定一个人的一生成就。 老板在招聘人员时，遇到一个格局高过自己的人， 就说明这个人的未来将超过自己， 是否聘用， 就要老板根据情况和自己的需求而决定。
2、如何把每个人有效地分配合适的岗位，是靠能力评估无法匹配完善的。 每个岗位的特点不同，需要员工所具有的素养是不同的。 如营销的岗位的人，就需要食伤旺的人才能做的好。（见附图1），招聘一个助理就需要找一个八个字多合的员工。
3、人品的判断
一个人的八字可以看出一个人的做事手段或谋生手段 一个通过刑冲激烈手段的人必须在实际操作中使用非正常手段， 会造成不良后果。一个地支暗合多的不仅意味着其人际关系良好， 但也存在着桌下交易的问题，尤其寅丑暗合的人， 可能影响到公司利益。 （见图2）
图1：食伤旺， 营销高手。
图2： 暗合、寅丑暗合意味着利益交易
4、人生轨迹与职业规划
一个人的四柱可以清晰的显示一个人适合从事的行业或从事哪个行业更好。 如木火象做美容会很好， 而木火又有食神的， 更适合做老师。 而一个带驿马的人更适合做交通方面的职业。 而一个八个字的变化也预示着一个人的职业的变化， 或是否会从事多种行业（如图3）， 这些都对老板选择员工具有重要的帮助。
图3： 申子拱合，意味着水上交通；申巳合，也意味着命主也会从事玄学。
《周易·系辞上传》：“百姓日用而不知，故君子之道鲜矣”， “《易》与天地准，故能弥纶天地之道。”易经， 明天道， 究天人之际。易经在义理和术数方面的应用已经渗透到我们生活的各个方面， 可以说易经是指导人生的宝典。我们应该加以利用，服务我们的企业管理。
作者： 刘鹏 曲阜师范大学东亚易学研究中心主任助理
广州儒易文化传播有限公司
参考书籍： 刘彬的《周易要解》、夏光明之《四柱八字》